Cette année encore, la Conférence canadienne a eu lieu pendant trois jours en septembre via Zoom. Puisque les sections locales canadiennes, y compris la Section locale 180, sont encore aux prises avec des défis financiers, l’occasion de se rencontrer dans le contexte d’un forum en ligne a été vivement accueillie à l’échelle nationale.

Jour un

Le président, Paul Leclair, a déclaré la séance ouverte et a nommé les divers comités (références, examen financier, résolutions, diversité, normes et action politique). Dans une large mesure, le travail des comités consiste à maintenir le bien de la Conférence d’année en année.

Le président international, Ray Hair, et le secrétaire trésorier international, Jay Blumenthal, se sont adressés aux participants à la Conférence : Ray et Jay ont tous deux parlé du déclin des membres et du besoin pour les sections locales d’accroître les adhésions. Le président, Ray Hair, a parlé des concessions occasionnées par la COVID que recherchent les employeurs, lesquelles minent les efforts des musiciens pour retourner au travail. Le secrétaire trésorier, Jay Blumenthal, a examiné le besoin pour les sections locales d’axer leurs efforts dans le but de rebâtir le nombre de membres, particulièrement en organisant des affiliations syndicales.

Le VP du Canada, Alan Willaert, a déclaré qu’en raison des vagues troublantes et incohérentes de la COVID, le bureau de la FCM a pris toutes les précautions nécessaires pour assurer autant que possible la sécurité du bureau. Il a également déclaré que le processus budgétaire a été un facteur déterminant au cours des deux dernières années, et qu’ils ont réduit les coûts où il était possible de le faire. L’une des pertes s’avère les déplacements et l’hébergement liés aux négociations. Les négociations en Zoom sont devenues la norme, et bien qu’elles créent d’importants inconvénients quant au contact personnel et à la possibilité de percevoir les personnes et les situations, elles ont l’avantage d’être une alternative fort abordable.

Le prolongement de conventions s’est avéré une autre économie, permettant ainsi d’améliorer les droits tout en retardant des négociations complètes jusqu’à la reprise des négociations en personne avec un certain niveau de sécurité. L’accord général de production relatif aux annonces commerciales a été reporté deux fois, et l’accord avec l’Office national du film a également été prolongé, parallèlement à une augmentation de 3 % de tous les frais et un changement de langue au libellé sur les pensions pour répondre aux exigences de la Loi de l’impôt sur le revenu visant les personnes de 71 ans et plus.

Alan a aussi déclaré que les conventions collectives avec les prix Juno et l’Association de la musique country canadienne sont au milieu de leur cycle triennal, et le marché avec l’Association de la musique de la Côte Est doit être renouvelé.

Alan a également souligné le succès relatif de la Coalition des industries créatives – composée d’Equity, l’IATSE, l’ADC et la FCM – dans ses efforts de lobbying. La Coalition a fait des propositions sur les changements à venir relatifs à la section 21 de l’assurance emploi portant sur la santé et la sécurité au travail, la planification du rétablissement à la suite de la pandémie, l’examen de la Loi sur le droit d’auteur et plus récemment, elle a appuyé le projet de loi C-10/C-11, lequel actualise la Loi sur la radiodiffusion.

Alan a aussi noté les affiliations syndicales et leur importance pour les sections locales. Il a énoncé « la pandémie a fourni aux membres une excuse monétaire justifiant leur démission ou l’expiration de leur adhésion, alors que les prestations en direct sont disparues tout simplement. Présentement, en raison de la réouverture de la plupart des salles, les perspectives sont meilleures. L’AFM, par l’entremise du comité d’éducation et des représentants internationaux, se concentre sur l’aide aux sections locales pour récupérer les membres perdus et mettre en place des façons et des moyens d’en attirer des nouveaux. Allistair Elliott, le représentant international du Canada, a été au premier plan de ces initiatives et a élaboré une excellente présentation intitulée Keeping the Band Together. L’élément clé consiste à comprendre les perspectives des membres éventuels. J’ai participé à ces ateliers, lesquels sont extrêmement utiles aux représentants ».

Doug Kuss, président du comité des normes, duquel je fais aussi partie, a été le prochain a présenté son rapport. Doug a commencé par parler de la présentation Prezi, produite par la FCM et approuvée par le comité des normes. La présentation est un outil de référence pour les représentants canadiens et porte une attention particulière aux contrats de la presse électronique, aux ententes et aux lettres de conformité de l’AFM, y compris les révisions. Cet outil est indispensable pour les dirigeants et les membres en général lorsqu’il s’agit de comprendre la presse électronique et ce qui s’applique aux situations dans lesquelles se retrouvent les membres.

Doug a aussi signalé l’assurance responsabilité des administrateurs et dirigeants, laquelle a été travaillée avec succès en collaboration avec Erin Beauchamp, de la société HUB International. L’assurance comprend également une couverture-responsabilité cyber (atteinte à la protection de la vie privée).

L’administrateur, Dan Beck, du Musicians’ Performance Trust Fund (MPTF) s’est aussi adressé aux délégués. Dan a remercié les sections locales canadiennes qui ont offert la diffusion de concerts en direct pendant la pandémie. Il a signalé leur grande réussite, mais éprouvait certaines préoccupations pour les prochaines étapes. Il a demandé aux représentants canadiens de veiller à ce qu’il y ait des affiches appropriées pour promouvoir les concerts, qu’ils soient en direct ou diffusés en direct. Il a aussi encouragé les sections locales à veiller à ce que tous les artistes vedettes partagent l’information relative aux prestations avec leur famille et leurs partisans, surtout dans le cas des diffusions en direct. Il a ajouté que trop souvent, les auditoires étaient très minimes, avec la présence de seulement trois ou quatre spectateurs. Il a aussi noté qu’à l’automne 2022, un nombre limité de concerts diffusés en direct seront disponibles, et il a invité les sections locales à transmettre leurs propositions au bureau du MPTF.

Le Musicians‘ Pension Fund of Canada (MPFC) a fait l’objet de la dernière présentation. Selon le rapport, le fonds est en bon état malgré les difficultés continues liées à la COVID. Toutefois, le fonds n’a toujours pas atteint le niveau de 2019. Ce qui importe beaucoup pour le bureau du fonds c’est de recevoir des sections locales toute nouvelle adresse et numéro de téléphone. En effet, il compte 16 000 membres et jusqu’à 6 000 adresses invalides.

Jour deux

Erin Beauchamp, représentant de la société HUB Insurance, était disponible pour répondre aux questions au sujet de l’assurance. Les représentants étaient heureux de citer divers incidents où la société HUB avait aidé les membres.

Par le passé, la Conférence canadienne a formé des tables rondes où les membres pouvaient se réunir en petits groupes et échanger sur divers sujets. Depuis les deux dernières conférences, nous avons décidé qu’au lieu des tables rondes, nous allions demander à chaque Section locale de préparer un bref rapport de cinq minutes portant sur la dernière année. Il a été difficile pour les dirigeants des sections locales de travailler au niveau effréné qu’exigeait la pandémie COVID. En conséquence, les dirigeants et les conseils d’administration ont fait l’objet de changements partout au pays. Les sections locales ont envoyé leurs rapports par écrit à Janna Malseed, secrétaire trésorière de la Conférence. Si les membres désirent les lire, ils seront intégrés au procès-verbal de la Conférence disponible en mars 2023. Le rapport de la Section locale 180 est intégré au présent numéro du News Harp.

Jour trois

À la suite des présentations de divers comités et de l’adoption des résolutions afférentes aux modifications des règlements administratifs de la Conférence canadienne, les derniers points ont visé les particularités du bureau de la FCM.

Liana White, directrice générale, communique quotidiennement avec les producteurs, les sections locales et les membres, en plus de vérifier les dispositions des conventions couvrant tout enregistrement original, les partitions, la mise à l’écart, les spectacles de remise de prix et les programmes de variétés. Elle aide aussi ces personnes en fournissant des devis et des tableurs précisant les indemnisations et les remises. Depuis janvier 2022, le bureau de la FCM a signé 45 lettres de conformité, principalement relatives au travail de composition pour cinéma, bien qu’un nombre limité de projets de diffusion et d’enregistrement en fasse partie. Les nouveaux fichiers d’utilisation démontrent une hausse constante, et ils prévoient dépasser les chiffres déclarés en 2021. À ce jour, ils ont facturé les producteurs au montant de 353 000 $ en redevances pour les membres et de 40 000 $ en contributions de retraite correspondantes. En 2021, le montant total facturé était un peu plus de 385 000 $, avec pour conséquence environ 43 000 $ en contributions de retraite. Le rapport complet est intégré au procès-verbal de la Conférence canadienne de 2022.

Bernard Leblanc, directeur des services symphoniques, a expliqué que les tâches du DSS consistent, entre autres, à fournir aux sections locales de l’AFM canadienne de l’aide dans les deux langues officielles lors de la négociation et de l’administration de conventions collectives, et à maintenir les ressources liées à des enjeux de négociation collective, aux pratiques d’orchestre exemplaires et au règlement de différends. Il représente également la Fédération canadienne des musiciens (FCM) aux conférences et séminaires de l’industrie et des syndicats. Vous trouverez le rapport de Bernard dans le procès-verbal de la Conférence canadienne de 2022.

Allistair Elliott, représentant international pour le Canada, a précisé que ses responsabilités portent sur la surveillance de la conformité opérationnelle des sections locales canadiennes. Ce processus aide les dirigeants de sections locales à veiller à ce que ces dernières respectent les règlements administratifs de l’AFM. Allistair a souligné que les voyages ne sont pas encore relancés, et que son rôle a fait le virage vers des réunions virtuelles en Zoom, des réunions d’équipe, des courriels et des appels téléphoniques. À la lumière d’une saison de roulement de personnel dans plusieurs sections locales canadiennes, son temps a été plutôt consacré à aider des nouveaux dirigeants à comprendre les procédures, le processus et les règlements administratifs.

Wages Argott, directeur de la Division des musiciens pigistes, a déclaré que son service continue de se concentrer à engager et à soutenir les dirigeants des sections locales et à engager de nouveau les membres par l’entremise du développement et du soutien des programmes actuels et des avantages offerts aux membres. Les divers services sont à la disposition de tous nos membres.

Susan Whitfield, directrice de l’Administration, a informé les délégués que l’aménagement du bureau de la FCM a été transformé. Les services offerts aux membres de l’AFM demeurent inchangés (l’immigration, le paiement des redevances de la presse électronique, les services symphoniques, les négociations collectives et d’autres services administratifs). Cependant, le personnel a été réduit. Le service d’immigration destiné aux artistes (partout au Canada et aux États-Unis) est toujours actif alors que les préoccupations liées à la COVID diminuent; les chiffres sont à la hausse, comme le sont les lettres d’appui relatives aux visas ainsi que les pétitions P2.

La levée de la Conférence a suivi la présentation de ces rapports.

Robin